Les banques peinent à fidéliser leurs clients. 10 % des clients indiquent vouloir quitter, au cours des six prochains mois, leur établissement bancaire et 41 % ne sont pas sûrs de lui rester fidèles, selon la dixième édition du World Retail Banking Report, publiée le 23 avril par Capgemini et l’Efma (European Financial Marketing Association).Pour regagner la confiance des clients, les banques doivent personnaliser davantage leurs services en s’appuyant sur les nombreuses informations relatives à leurs clients dont elles disposent et en améliorant leurs offres mobiles. Le rapport comprend notamment les résultats d’une enquête réalisée auprès de 18 000 clients répartis dans 35 pays. L’indice CEI (Customer Experience Index) qui en découle mesure la satisfaction des clients sur les trois éléments qu’ils considèrent comme les plus importants: les canaux de distribution, les transactions et les produits.Cela dit, l’"expérience des clients» est inégale selon les régions du monde : 11 pays sur 35 ont enregistré une augmentation de plus de 20 % du nombre de clients ayant une expérience positive de leur banque, alors que neuf pays font état d’une baisse de cet indicateur. Le rapport révèle également qu’une «expérience» positive est fortement liée à la confiance que les clients accordent à leur banque et à la conviction que leurs besoins sont bien compris.Dans tous les pays, la qualité des services est devenue le premier critère qui incite les clients à changer de banque à l’exception de l’Amérique du Nord où le montant des tarifs prime. Le rapport indique qu’environ 50% des clients – et même parfois moins - est satisfait de sa banque dans les cinq domaines qui comptent le plus pour eux. Ainsi 37 % des personnes interrogées sont satisfaites de la connaissance de leurs besoins et préférences par leur banque ; 43% le sont de l’adéquation entre les produits et les canaux de distribution mis à leur disposition ; 51 % estiment pouvoir faire confiance à leur établissement bancaire ; 43 % jugent leur banque apte à développer leur relation ; et 44 % jugent leur offre multicanal cohérente.
Pour janvier-mars 2013, Janus Capital Group a réalisé un bénéfice net de 28 millions de dollars contre 31,2 millions pour octobre-décembre et 22,6 millions pour la période correspondante de 2012.A fin mars, l’encours se situait à 161,8 milliards de dollars, contre 155,6 milliards trois mois auparavant et 158,9 milliards un an plus tôt. Les actifs gérés sont ressortis en moyenne à 161,8 milliards pour le premier trimestre de cette année, contre 155,6 milliards au quatrième trimestre 2012 et 158,9 milliards pour les trois premiers mois de 2012.En janvier-mars, l’effet de marché a apporté 11 milliards de dollars en net, tandis que les fonds de long terme subissaient des sorties nettes de 3,9 milliards.
AEW Europe agissant en tant qu’asset manager pour le compte d’un investisseur institutionnel, a annoncé cette semaine la vente à Promologis (Entreprise Sociale pour l’Habitat Toulousaine), SCI Midi Mixt et Cileo Habita d’un immeuble de 7.000 m² de logements, parkings et commerces situé à Toulouse. Le montant de la vente n’a pas été divulgué.
Cherchant à répliquer le succès fulgurant de l’ETF Total Return (acronyme : BOND) qui reprend sous forme de fonds indiciel coté la stratégie du Total Return Fund de Bill Gross, Pimco (groupe Allianz) indique avoir obtenu l’agrément du régulateur pour le lancement des Pimco Diversified Income ETF (chargé à 0,85 %), Pimco Real Return ETF (0,55 %) et Pimco Low Duration ETF (0,55 %), rapporte Index Universe.A titre de référence, le BOND affichait fin mars un encours de près de 4,6 milliards d’euros alors qu’il n’a été lancé que le 29février 2012.Ces fonds répliquent en mode ETF respectivement les mutual funds Pimco Diversified Income Fund (acronyme : PDVAX), dont l’encours se situe à 7,32 milliards de dollars, le Pimco Real Return Fund (PRTNX, 24,88 milliards) et le Pimco Low-Duration Fund (PTLAX, 23,70 milliards).
Xavier Linsenmaier, 42 ans, rejoint UBGI - Groupe Union Bancaire Privée, la société de gestion basée à Paris d’Union Bancaire Privée et spécialisée dans la gestion des obligations convertibles, en tant que gérant de portefeuille spécialiste de cette classe d’actifs et particulièrement du marché asiatique. Il vient renforcer les équipes convertibles suite au lancement du fonds UBAM Convertibles Global.Diplômé de l’Ecole Polytechnique et de l’Ecole nationale de la Statistique et de l’Administration économique (ENSAE), Xavier Linsenmaier débute sa carrière chez JP Morgan. Il rejoint le trading pour compte propre de la Bred Banque Populaire en 1996 où il commence l’arbitrage de convertibles fin 1998. En 2000, il devient Deputy CIO chez CCR Gestion (UBS AM) et crée le premier fonds d’arbitrage de volatilité avant de reprendre la gestion du hedge fund d’arbitrage de convertibles d’Equalt, ex CPRA2M, en 2003.A partir de 2005, il se spécialise sur les marchés asiatiques en prenant la tête du desk convertibles asiatiques d’HSBC à Hong Kong où, avec son équipe, il participe, entre autres, au placement d’obligations convertibles pour de grands groupes asiatiques. Plus récemment, il était associé chez Acropole AM où il gérait les convertibles asiatiques tout en contribuant aux fonds crédit.
Selon Index Universe, Van Eck a déposé auprès de la SEC une demande d’agrément pour changer les indices de référence du Market Vectors Africa ETF (acronyme sur NYSEArca : AFK) et du Market Vectors Gulf States ETF (MES).Le gestionnaire souhaite remplacer la référence au Dow Jones Africa Titans 50 Index par le Market Vectors GDP Africa Index et le Dow Jones GCC Titans 40 Index par le Market Vectors GDP GCC Index.Les nouveaux indices internes comporteraient 106 valeurs pour l’AFK et 55 pour le MES, contre respectivement 52 et 42 titres pour les indices Dow Jones.
CamGestion a annoncé sur son site qu'à compter du 26 avril, deux fonds obligataires de sa gamme - Le FCP CamGestion Opportunité Obligataire 1-3 et le FCP CamGestion Obligations Europe - connaîtraient des modifications dans leur gestion. Les changements portent notamment sur la notation minimale des titres de créances en portefeuille. Dans le cadre de CamGestion Opportunité Obligataire 1-3, le FCP se réserve, à compter de la fin de la semaine, la possibilité de bénéficier de la dérogation prévue à l’article R 214-21 IV-1 du code monétaire et financier. Dès lors, il pourra employer jusqu'à 35 % de son actif en titres financiers émis ou garantis par une même entité de la liste suivante : un Etat membre de l’Union européenne ou un autre Etat partie à l’accord sur l’Espace économique européen et par ses collectivités publiques territoriales ; un pays tiers ou par des organismes publics internationaux dont font partie un ou plusieurs Etats membres de l’Union européenne ou autres Etats parties à l’accord sur l’Espaceéconomique européen ; la caisse d’amortissement de la dette sociale.
Lancé le 6 novembre 2012 avec un amorçage de 10 millions de dollars, le fonds Oyster Global High Dividend (lire Newsmanagers du 7 novembre) affiche déjà 93 millions de dollars d’encours (au 22 avril), notamment en provenance de Suisse et d’Italie. Syz & Co, dont Oyster est une division, entame à présent une commercialisation plus systématique de ce produit en France.en se focalisant sur une centaine de lignes (90 actuellement) de sociétés du monde entier offrant un rendement raisonnable du dividende de 2 à 6 %, qui ménage stabilité et performance, l’objectif étant de sélectionner de manière diversifiante des titres d’entreprises qui servent des dividendes et qui ont la capacité d’augmenter leur distribution. Le rendement moyen du dividende attendu pour 2013 sur la base du portefeuille actuel se situe à 3,7 %.L’objectif consiste à générer une performance ainsi qu’un rendement des dividendes supérieur à celui de l’indice MSCI AC World TR en dollars.Le processus s’articule sur une première phase de filtrage quantitatif, puis sur une seconde de sélection de valeurs fondamentale. Ce fonds, géré de Genève par Roberto Magnantini et Yves Gallati ainsi que de Genève par Armand Suchet d’Albufera, alloue au maximum 2 à 4 % par ligne, affiche un taux de rotation de l’ordre de 50 % et vise un écart de suivi maximal de 8 %. Les gérants se focalisent sur les capitalisations comprises entre 5 milliards et 30 milliards de dollars.Actuellement, le portefeuille est surpondéré «utilities» et sous-pondéré technologies de l’information. Il est neutre sur les financières, mais évite les banques occidentales (sauf une japonaise), pour privilégier des gestionnaires d’actifs comme Aberdeen AM ou Waddell & Reed. Globalement, le fonds est sous-pondéré Etats-Unis et surpondéré zone euro, la sous-pondération du Japon étant en voie de réduction.
Le groupe La Française reste fidèle à son objectif : devenir un leader européen parmi les asset managers multi-spécialistes. «Nous allons donc continuer la concentration sur des expertises centrales tout en développant des partenariats pour accompagner notre développement», a souligné le président du directoire de La Française, Xavier Lépine, le 23 avril à l’occasion d’un point de presse.Dans cette perspective, la société est en train de mettre en œuvre un projet de rapprochement entre UFG Courtage et Cholet Dupont Partenaires qui va devenir CD Partenaires avec une augmentation de la prise de participation à 75% de La Française AM dans le capital de la nouvelle plateforme.CD Partenaires proposera une offre globale dédiée aux indépendants du patrimoine en architecture ouverte, «mais pas à tout le monde», a précisé Xavier Lépine. Autrement dit, sera pratiquée une sélection qualitative des partenaires gérants avec une offre spécifique de quelques contrats d’assurance vie. Avec une capitalisation d’un peu plus de 2 milliards d’euros, CD Partenaires, dont les moyens commerciaux devraient être renforcés, se positionne d’ores et déjà comme la deuxième plateforme du marché français. Autre projet décliné en 2013, le rapprochement, évoqué récemment dans Newsmanagers de New Alpha AM et de Next AM pour constituer le leader européen de l’incubation en gestion d’actifs. A côté de ce nouveau pôle, La Française envisage de lancer une holding de participation distincte de Next AM qui aura pour vocation d’accompagner les acteurs indépendants de la distribution tant français qu'étrangers. L’objectif est de constituer un portefeuille de 4 à 7 participations, deux projets étant déjà là l'étude, l’un en France, l’autre à l’international.Enfin, comme annoncé il y a un peu moins d’un an (Newsmanagers du 14 juin 2012), La Française lance une nouvelle branche d’activité, les solutions d’investissements, avec la création de La Française Global Investment Solutions (LFGIS).Ce troisième pilier du groupe, désormais opérationnel, vient compléter ses activités de valeurs mobilières et d’immobilier regroupées au sein La Française AM, et son activité d’incubation porté NexT AM.La Française GIS a pour vocation d’offrir aux investisseurs une plateforme de fonds incorporant des techniques de gestion alternative de type performance absolue, de gestion quantitative et de gestion crédit, ainsi qu’une plateforme de solutions d’investissement sur mesure au travers de mandats ou fonds dédiés ou encore d'émissions indexées pour répondre notamment à des problématiques d’adéquation actif/passif liées à des obligations mandataires ou réglementaires.Son activité s’articule autour de deux structures complémentaires, la société de gestion proprement dite, La Française Investment Solutions, agréée par l’AMF, et la banque, La Française Bank, agréée au Luxembourg, en charge de la restructuration des EMTN, du marketing et de la commercialisation de l’ensemble des produits de La Française GIS. La Française Investment Solutions est détenue à 65% par le Groupe La Française et à 35% par ses fondateurs, Sofène Haj Taieb, Nicolas Kompalitch et Arnaud Sarfati, tous issus de la Société Générale, et ses salariés.La Française GIS compte 25 professionnels (une trentaine d’ici à la fin de l’année) pour les fonctions cœur de métier et bénéficie des fonctions clés du groupe La Frrançaise en matière de contrôle des risques, conformité, contrôle interne et middle office. La nouvelle structure a vocation à couvrir une large cible de clientèle, institutionnels et distributeurs, avec sa propre organisation commerciale et au travers de coopérations étroites mises en place avec les forces de vente du pôle La Française AM.Forte de cette organisation, La Française GIS a pour ambition de se positionner comme un partenaire privilégié auprès des investisseurs et d’atteindre ainsi entre 6 et 10 milliards d’ueros d’encours gérés à un horizon de 3 à 5 ans.Progression de plus de 400 millions d’euros des encours au premier trimestreLes actifs sous gestion de La Française s’inscrivaient fin mars 2013 à 37,57 milliards d’euros contre 37,26 milliards d’euros à fin décembre 2012, a indiqué la société à l’occasion d’un point de presse.Au premier trimestre 2013, la collecte à l’international s’est élevée à presque 300 millions d’euros contre 92 millions d’euros au premier trimestre 2012 et 511 millions d’euros sur l’ensemble de 2012. Les encours internationaux totalisent 2,1 milliards d’euros à fin mars 2013, soit près de 6% des encours totaux de La Française.La collecte sur l’ensemble de l’année 2012 s’est élevée à 1,64 milliard d’euros, avec des contributions équivalentes des valeurs mobilières (830 millions d’euros contre une contribution négative de 824 millions d’euros en 2011) et de l’immobilier (811 millions d’euros contre 1,14 milliard d’euros en 2011)."Et si tout va bien, La Française vise un encours de 50 milliards d’euros à l’horizon 2015", a confirmé le directeur général de La Française AM, Patrick Rivière.
A fin mars, l’encours du pôle gestion d’actifs d’Ameprise Financial, après ajustement, ressortait à 466 milliards de dollars contre 455 milliards trois mois plus tôt et 463 milliards douze mois auparavant.Les actifs gérés par le britannique Threadneedle ressortaient à 128 milliards de dollars, comme fin décembre, contre 123 milliards au 31 mars 2012 tandis que ceux de Columbia se situaient à 341 milliards de dollars, 330 milliards de dollars trois mois plus tôt et 344 milliards au 31 mars 2012.D’une année sur l’autre, l’encours d’Ameriprise a progressé de 1 % à 466 milliards contre 463 milliards de dollars, l’effet de marché positif ayant été partiellement compensé par des sorties nettes ainsi que par l’effet de change.Pour l’ensemble du premier trimestre, la gestion d’actifs d’Ameriprise accuse des sorties nettes de 5,7 milliards de dollars, en raison de remboursements nets pour la gestion institutionnelle tandis que les flux «retail» étaient globalement neutres. Et les fortes souscriptions nettes enregistrées par Threadneedle ont été compensées par les rachats nets subis par Columbia.Le bénéfice d’exploitaiton avant impôt du pôle gestion d’actifs s’est inscrit pour janvier-mars 2013 à 144 millions de dollars contre 141 millions pour octobre-décembre et 131 millions au premier trimestre 2012.Le bénéfice net des activités conservées par Ameriprise Financial se situe pour le quatrième trimestre à 388 millions de dollars contre 336 millions pour octobre-décembre et 245 millions pour la période correspondante de l’an dernier.
Investment Europe rapporte qu’Alex Merla, senior director de la Société Générale à Milan, a été nommé directeur des ventes de fonds Lyxor Asset Management pour l’Europe du Nord, l’Europe du Sud et l’Amérique Latine. Il sera subordonné à Christophe Baurand, global head of sales & marketing et dirigera une équipe de cinq personnes. Véronique Parizet aura les mêmes fonctions pour l’Europe centrale.
La société de gestion britannique Ashcourt Rowan annoncé le 23 avril la cession de ses activités d’administration de fonds de retraite, Ashcourt Rowan Pension Trustees Limited et Robinson Gear Management Services Limited, ainsi qu’une partie d’Ashcourt Rowan Administration Limited, à Mattioli Woods pour un montant qui pourrait s’élever à 1,3 million de livres, selon un communiqué du groupe.Le montant des actifs cédés s'élève à un peu plus de 300 millions de livres.
Le britannique Standard Life Investments (SLI) a annoncé le renforcement de son potentiel multiclasses d’actifs avec le recrutement pour son équipe global strategy de Jeremy Lawson comme senior international economist. Il était auparavant director, senior US economist chez BNP Paribas à New York (depuis 2011).L’intéressé sera subordonné à Andrew Milligan, head of global strategy, et sera responsable de la prévision économique et de la «génération d’idées» pour le pôle multiclasses d’actifs. Il fournira également une recherche détaillée pour servir de base à la «House View» et contribuera aux «Global Publications» de SLI.Avant de rejoindre BNP Paribas, Jeremy Lawson a été notamment directeur adjoint de la macroéconomie mondiale à l’Institut de Finance Internationale, économiste senior pour les études pays à la direction économique de l’OCDE et senior research economist à la reserve Bank d’Australie.
L'équipe de cinq personnes dirigée par Kevin Loome recrutée en février chez Delaware Investments devrait lancer avant la fin du mois son premier fonds d’obligations américaines à haut rendement a annoncé Stephen Thariyan, head of credit chez Henderson Global Investors, rapporte Citywire. L'équipe reste basée à Philadelphie et sera rejointe par Tom Ross, actuellement basé à Londres.
La banque britannique HSBC a annoncé le 23 avril la suppression nette de 1.149 emplois au Royaume-Uni, essentiellement dans son activité de gestion de patrimoine pour ses clients les plus riches.Un total de 3.166 employés vont être touchés par les restructurations, mais 2.017 postes vont parallèlement être créés et leur seront en majorité proposés, explique l'établissement.Ces changements reflètent l'évolution des comportements des clients et des règlements, selon HSBC. A compter du 1er juin, les conseillers patrimoniaux ne seront plus distingués des conseillers dans l’activité de banque de détail.Les clients haut de gamme de l'établissement auront ainsi un seul interlocuteur pour leurs comptes courant et la gestion de leur fortune.HSBC avait déjà supprimé quelque 2.000 emplois au Royaume-Uni l’an dernier, dans le cadre d’un vaste plan social à travers le monde pour réduire ses coûts.
Un ex-responsable d’UBS, le spécialiste du crédit Yassir Benjelloun Touimi, est sur le point de lancer un hedge fund doté de 150 millions de dollars, rapporte l’agence Reuters.Le hedge fund, dénommé Arcade Capital Partners et qui devrait se concentrer sur les parties les plus liquides du marché, pourrait être lancé début juillet
P { margin-bottom: 0.08in; } The BBVA has announced the sale to Integra and Profuturo of its Peruvian pension fund management firm Horizonte for USD544m, generating capital gains of USD272m.The Spanish bank had announced on 22 April that it four days previously, it had completed the sale of Horizonte Colombia to Aval Acciones y Valores, and its affiliates Banco de Bogotá, Banco de Occidente and Porvenir, for USD541.4m, for a capital gain of USD263m.The two sales conclude a process to sell BBVA pension fund management firms in Latin America. Overall, Funds People reports, they will have generated capital gains of USD1.765bn, on a total of USD4bn.
P { margin-bottom: 0.08in; } At least ten new hedge funds are expected to be launched this year in Switzerland, the news agency Reuters reports, at a time when no new players entered the industry the previous year.The source of this boom in the sector, which has a total volume of only USD24bn, is more rigorous legislation, which integrates European changes (the AIFM directive), and which some are concerned will incite alternative management professionals to leave the Swiss financial centre.According to estimates, assets in the new hedge funds may represent a cumulative total of USD8bn. Two hedge funds are expected to be released shortly, by Argentiere Capital, the firm from ex-JP Morgan trader Deepak Gulati, and B1 Capital, the firm by the former Man Group/GLG Partners manager James Berger.Pension fund managers estimate that tougher regulations are expected to incite trustees, who are generally sceptical of unregulated vehicles, to more easily approve investments in Swiss hedge funds.“The key is not that the marginal tax rate is 40% or 50%; the key is stability and visibility. That is a considerable advantage that Switzerland can offer,” says Markus Fuchs of the Swiss Funds Association.
P { margin-bottom: 0.08in; } According to Citywire, Morgan Stanley is reported to have liquidated a Luxembourg-registered absolute return fund managed from New York by Sophia Drossos, which was launched in February 2007, and whose total assets had fallen to EUR3.1m as of the end of March, compared with EUR17.4m at the end of January.The fund is reported to have lost 13.69% in the three years to 31 March, compared with 0.95% for the Citywire hedge fund index.
P { margin-bottom: 0.08in; } Assets under management at La Française as of the end of March totalled EUR37.57bn, compared with EUR37.26bn as of the end of December 2012, the asset management firm has announced in a press conference. In first quarter 2013, international inflows totalled nearly EUR300m, compared with EUR92m in first quarter 2012, and EUR511m in 2012 overall. International assets totalled EUR2.1bn as of the end of March 2013, or nearly 6% of total assets at La Française. Inflows for 2012 overall totalled EUR1.64bn, with equivalent contributions from securities (EUR830m, compared with a negative contribution of EUR824m in 2011) and real estate (EUR811m, compared with EUR1.14bn in 2011). If all goes well, La Française is aiming for assets of EUR50bn by 2015, the CEO of La Française AM, Patrick Rivière, confirms.
P { margin-bottom: 0.08in; } In January-March 2013, Janus Capital Group has earned net profits of USD28m, compared with USD3.12m in October-December, and USD22.6m in the corresponding period of 2012. As of the end of March, assets totalled USD161.8bn, compared with USD155.6bn three months previously, and USD158.9bn one year previously. Assets under management totalled an average of USD161.8bn in first quarter this year, compared with USD155.6bn in fourth quarter 2012, and USD158.9bn in the first three months of 2012.In January-March, market appreciation contributed a net USD11bn, while long-term funds saw net outflows of USD3.9bn.
P { margin-bottom: 0.08in; } As of the end of March, assets in the asset management unit at Ameriprise Financial, after adjustment, totalled USD466bn, compared with USD455bn three months previously, and USD463bn twelve months previously.Assets managed by the British firm Threadneedle totalled USD128bn, as at the end of December, compared with USD123bn as of 31 March 2012, while assets at Columbia totalled USD341bn, USD300bn three months earlier, and USD344bn as of 31 March 2012.Year on year, asstes at Ameriprise rose 1% to USD466bn, compared with USD463bn, while positive market effects were partially offset by net outflows and currency effects.For first quarter as a whole, asset management at Ameriprise underwent net outflows of USD5.7bn, due to net redemptions from institutional management, while retail flows were neutral overall. Strong net retail subscriptions at Threadneedle were offset by net redemptions from Columbia.Pre-tax operating profits for the asset management unit in January-March 2013 totalled USD144m, compared with USD141m in October-December, and USD131m in first quarter 2012.Net profits for continued operations at Ameriprise Financial for the first quarter totalled USD388m, compared with USD336m in October-December, and USD245m in the corresponding period of last year.
P { margin-bottom: 0.08in; } Intech Investment Management, a subsidiary of Janus Capital, on 23 April announced launch of its suite of Emerging Markets (EM) strategies, which include Emerging Markets Managed Volatility, Emerging Markets Low Volatility and Emerging Markets Core, reflecting increased institutional investor demand for these types of products. These products are benchmarked to the MSCI Emerging Markets Index. The Managed Volatility strategy has an excess return target of 3% to 4% above the MSCI Emerging Markets Index, with a risk target of approximately 25% less than the benchmark, on average. The Low Volatility strategy seeks market-like returns with a risk target of approximately 35% less than the MSCI Emerging Markets Index, on average. Intech’s Emerging Markets Core strategy seeks an excess return of 3% to 4% above the benchmark, with 3% to 4% tracking error. Intech, founded in 1987, has approximately USD40bn in assets under management, and offers investors highly rigorous mathematical equity investment strategies, whose objective is to earn long-term returns higher than those of a target benchmark index, while reducing the risk of significant underperformance.
P { margin-bottom: 0.08in; } The La Française group is remaining faithful to its objective of becoming a European leader among multi-specialist asset management firms. «We are therefore going to continue to focus on core expertise, while developing partnerships to assist our development,” the chairman of the board at La Française, Xavier Lépine, said on 23 April at a press conference.With this in mind, the firm is in the process of setting up a planned merger between UFG Courtage and Colet Dupont Partenaires, which will become CD Partenaires, with an increase in the stake held by La Française AM to 75% of capital in the new platform.CD Partenaires will offer a global range dedicated to independent financial advisers through open architecture, “but not to everyone,” says Lépine. In other words, there will be a qualitative selection of manager partners, with a specific range of a few life insurance policies. With capitalisation of slightly over EUR2bn, CD Partnenaires, whose commercial resources are also expected to be enlarged, is already positioned as the second-largest platform on the French market.Another project planned for 2013 is a merger, recently reported by Newsanagers (16 April 2013) of New Alpha Am and NextAM, to create the European leader in asset management incubation Alongside this new unit, La Française is planning to launch a holding company separate from Next AM, which would aim to assist independent players with distribution both in France and abroad. The aim is to construct a portfolio of 4 to 7 positions, with two projects under study, one in France, and the other elsewhere.Lastly, as announced slightly under one year ago (Newsmanagers of 14 June 2012), La Française is entering a new area of business, investment solutions, with the creation of La Française Global Investment Solutions (LFGIS). This third pillar of the group, which is now operational, comes as an addition to its securities and real estate activities at La Française AM, and its incubation activities at NexT AM.La Française GIS aims to offer investors a platform which incorporates absolute return, quantitative management and credit management type alternative management techniques, as well as a platform for custom investment solutions via mandates or dedicated funds, or index-linked issues to meet liability/asset balance issues related to contractual or legal obligations.
P { margin-bottom: 0.08in; } Xavier Linsenmaier, 42, is joining UBGI - Groupe Union Bancaire Privée, the Paris-based asset management firm for Union Bancaire Privée, specialised in the management of convertible bonds, as a portfolio manager specialised in this asset class, and particularly the Asian market. He comes as an addition to convertible teams following the launch of the UBAM Convertibles Global fund. Linsemmaier began his career at JP Morgan, and joined proprietary trading at Bred Banque Populaire in 1996. In 2000, he becamse Deputy CIO at CCR Gestion (UBS AM), and founded the first volatility arbitrage fund, before joining the convertibles arbitrage hedge fund at Equalt, formerly CPRA2M, in 2003. From 2005, he specialised in Asian markets, as head of the Asian convertibles desk at HSBC in Hong Kong. More recently, he was a partner at Acropole AM, where he managed Asian convertibles, and contributed to credit funds.
P { margin-bottom: 0.08in; } BlackRock is cancelling plans to create its own platform to allow its clients to make trades directly on bond markets, the Wall Street Journal reports. Instead, BlackRock is planning to announce a partnership from Tuesday which will allow it to offer these services to 60 of its clients via MarketAxess Holdings, sources familiar with the matter say.
P { margin-bottom: 0.08in; } Since March, Markus Steiner, who had been CEO of UBS Fund Management (Switzerland) at UBS Global Asset Management, is managing director for Switzerland at State Street, according to reports from finews. He is expected to replace the country head of the US group, René Charrière.
P { margin-bottom: 0.08in; } A former executive from UBS, the credit specialist Yassir Benjellounn Touimi, will soon be launching a hedge fund with USD150m in assets, the news agency Reuters reports.The hedge fund, entitled Arcade Capital Partners, is expected to concentrate on the most liquid parts of the market, and may be launched in early July.
P { margin-bottom: 0.08in; } The hedge fund Azentus Capital Management, led by a former proprietary trading specialist from Goldman Sachs, Morgan Sze, has earned 8% since the beginning of the year as of 22 April, the news agency Bloomberg reports. Assets under management at Azentus total about USD1.6bn. Azentus, which is based in Hong Kong, manages a hedge fund which offers a global multi-strategy approach focused on Asia. The benchmark index, the Eurekahedge Multistrategy Hedge Fund Inde, has earned 2.3% in the first three months of the year.
P { margin-bottom: 0.08in; } The UK bank HSBC on 23 April announced that it is cutting a net total of 1,149 jobs in the United Kingdom, largely in its wealth management activities serving high net worth clients.A total of 3,166 employees will be affected by restructuring, but 2,017 positions will meanwhile be created, and most of these will be offered to those employees, the firm explains.The changes reflect the changing behaviour of clients and regulations, according to HSBC. From 1 June, wealth management advisers will no longer be distinguished from advisers in the retail bank.High net worth clients of the firm will have a single interlocutor for their current accounts and wealth management.HSBC had previously laid off 2,000 in the United Kingdom last year, as part of a vast social plan worldwide to cut costs.