Citigroup a indiqué vendredi avoir commis des erreurs de calcul pour fixer les taux d’intérêt annuels imposés à certains détenteurs de ses cartes de crédit bancaires. Dans un document adressé au gendarme de la Bourse, la SEC, la quatrième banque américaine par les actifs explique avoir «identifié des problèmes de méthodologie» lors de la détermination du taux d’intérêt annuel appliqué à certaines cartes. Sans donner davantage de détails, Citigroup affirme avoir alerté les régulateurs et s’engage à dédommager les clients affectés.
Citigroup a indiqué aujourd’hui avoir commis des erreurs de calcul pour fixer les taux d’intérêt annuels imposés à certains détenteurs de ses cartes de crédit bancaires. Dans un document adressé au gendarme de la Bourse, la SEC, la quatrième banque américaine par les actifs explique avoir «identifié des problèmes de méthodologie» lors de la détermination du taux d’intérêt annuel appliqué à certaines cartes. Sans donner davantage de détails, Citigroup affirme avoir alerté les régulateurs et s’engage à dédommager les clients affectés.
Prudence. Le soutien de la liquidité continue de diminuer, selon Schroders. Son indice de liquidité financière mondiale, construit à partir de la croissance de M2, a accentué sa baisse l’an dernier, ce qui inquiète la société de gestion britannique. Une inquiétude d’autant plus grande que cette décélération intervient au moment où le soutien des politiques monétaires commence à diminuer. Pour la première fois depuis 2008, on constate une contraction du crédit aux entreprises aux Etats-Unis (le dollar représente 28 % de l’indicateur). La situation de la Chine (30 % de l’indice) inquiète, car le crédit y est un moteur essentiel de la croissance. Il faut 7 renminbi de crédit pour créer 1 renminbi de PIB. Ce n’est pas tenable, selon les gestionnaires de Schroders pour qui le pays dispose néanmoins de suffisamment de liquidités, pour soutenir l’endettement. Une telle décélération globale peut être interprétée comme
Le courtier en crédit annonce le lancement d’un nouvel outil permettant d’optimiser le financement des emprunteurs, «à travers une diminution significative du taux global de crédit, et grâce à la combinaison idéale de deux lignes de prêts de durées différentes». Déployé en première étape par ses conseillers téléphoniques et certaines agences, cet outil a vocation à remplacer un outil de simulation appelé « Altoffice » n’offrant pas ces options. La combinaison est déterminée par un algorithme propriétaire prenant en compte le profil du client, les barèmes et les critères des banques partenaires. Le dispositif est relié en temps réel aux baromètres des taux du marché sur différentes durées et dans toutes les régions.
Les fonds crédit euro ont enregistré une décollecte record de 1,4 milliard d’euros la semaine dernière représentant 2,6% des actifs totaux sous gestion.
Le réhausseur de crédits hypothécaires Freddie Mac a annoncé hier que le Trésor américain devrait lui apporter 312 millions de dollars (250 millions d’euros), soit sa première aide publique depuis juin 2012. La société a enregistré une perte de 2,9 milliards de dollars au dernier trimestre 2017 en raison de l’effet de la réforme fiscale, qui a grevé ses comptes à hauteur de 5,4 milliards de dollars. Pour l’ensemble de l’exercice, Freddie Mac totalise 5,6 milliards de dollars de bénéfices, contre 7,8 milliards un an plus tôt. La veille, sa «cousine» Fannie Mae a demandé une aide de 3,7 milliards de dollars.
Le spécialiste du crédit hypothécaire Freddie Mac a annoncé ce jeudi que le Trésor américain devrait lui apporter 312 millions de dollars (250 millions d’euros), soit sa première aide publique depuis juin 2012. La société a enregistré une perte de 2,9 milliards de dollars au dernier trimestre 2017, en raison de l’impact de la réforme fiscale américaine qui a grevé ses comptes à hauteur de 5,4 milliards de dollars. Sur l’ensemble de l’exercice, Freddie Mac totalise 5,6 milliards de dollars de profits contre 7,8 milliards un an plus tôt.
Les banques chinoises ont accordé 2.900 milliards de yuans (370,6 milliards d’euros) de nouveaux prêts en janvier, un montant record qui dépasse de 45% les prévisions des économistes et qui est cinq fois supérieur à celui de décembre. Le précédent record pour les nouveaux crédits bancaires était de 2.510 milliards de yuans en janvier 2016. Les crédits aux entreprises ont atteint 1.780 milliards de yuans, contre 243,2 milliards en décembre. Les crédits aux ménages ont atteint 901,6 milliards de yuans, contre 329,4 milliards un mois plus tôt.
Les banques chinoises ont accordé 2.900 milliards de yuans (370,6 milliards d’euros) de nouveaux prêts en janvier, un montant record qui dépasse de 45% les prévisions des économistes et qui est cinq fois supérieur à celui de décembre. Le précédent record pour les nouveaux crédits bancaires était de 2.510 milliards de yuans en janvier 2016. Les crédits aux entreprises ont atteint 1.780 milliards de yuans, contre 243,2 milliards en décembre. Les crédits aux ménages ont atteint 901,6 milliards de yuans, contre 329,4 milliards un mois plus tôt.
Chez Vousfinancer.com, près de 7 emprunteurs sur 10 (68 %) sont en couple, selon une étude publiée par le courtier en crédit immobilier. Un taux qui monte à 73 % dans la tranche d'âge des 30-39 ans et des plus de 60 ans. Pour autant, «la moitié des couples achète sans être passée par l’étape du mariage», souligne Vousfinancer.com : si 35 % des emprunteurs sont mariés, un tiers des couples ne le sont pas(22 % sont en concubinage et 11 % sont pacsés). A noter que plus d’un emprunteur sur deux (51 %) n’a pas d’enfant au moment de l’achat. Enfin, le taux de divorcés sollicitant un crédit n’est que de 8 % seulement.Logique :après la dissolution du mariage, «la location est souvent privilégiée dans un premier temps», conclut le courtier.
Goldman Sachs est en discussions avec Apple pour financer les acquéreurs de smartphones, de montres connectées et autres produits fabriqués par le groupe, selon Dow Jones qui citait hier des sources proches du dossier. Les consommateurs souhaitant acheter un iPhone X à 1.000 dollars pourraient contracter un emprunt auprès de la banque américaine au lieu de le financer via leur carte de crédit avec des intérêts pouvant dépasser 20%, contre 12% pour les prêts contractés auprès de Marcus, la plate-forme de crédit en ligne lancée en 2016 par Goldman Sachs. La banque d’investissement disposerait ainsi d’une clientèle de millions de particuliers qu’elle peinerait à conquérir seule.
La Cour des comptes a estimé hier que le dispositif mis en place pour la sortie des emprunts toxiques a été efficace mais coûteux pour les finances publiques. Au 30 septembre 2017, pour financer le fonds de soutien destiné aux collectivités locales endettées, l’Etat avait payé 894 millions et les collectivités locales 2,12 milliards, au titre des indemnités de remboursement anticipé. Via une taxe additionnelle pesant sur l’ensemble du secteur, les banques ont payé 1,67 milliard d’euros. Le coût global pour les finances publiques a donc été proche de 3 milliards d’euros.
La Centrale de financement constate une stabilité des taux de crédit immobilier et nes’inquiète pasde la récente montée du taux d’emprunt d’Etat. Sylvain Lefèvre, président de la société de courtage, note pour l’heure que « si le niveau de l’OAT reste un point de repère, son augmentation n’est pas répercutée par les banques dont la stratégie de conquête de nouveaux clients passe par le crédit immobilier et la proposition de taux bas». Le courtier note par ailleurs que «certaines banques régionales redynamisent leurs offres de produits de taux révisables sécurisés», ce qui «traduit le besoin pour les banques d’assurer leurs marges dans le temps et de partager les risques avec l’emprunteur ».
La Cour des comptes estime que le dispositif mis en place pour la sortie des emprunts toxiques a été efficace, mais coûteux pour les finances publiques. Au 30 septembre 2017, pour financer le fonds de soutien destiné aux collectivités locales endettées, l’Etat avait payé au total 894 millions et les collectivités locales 2,12 milliards, au titre des indemnités de remboursement anticipé, précise le rapport annuel de la cour, publié ce matin. Via une taxe additionnelle pesant sur l’ensemble du secteur, les banques ont payé, elles, 1,67 milliard d’euros. Le coût global pour les finances publiques a donc été proche de 3 milliards d’euros.
Goldman Sachs est en discussions avec Apple pour financer les acquéreurs de smartphones, de montres connectées et autres produits fabriqués par le groupe, selon Dow Jones qui cite des sources proches du dossier. Les consommateurs souhaitant acheter un iPhone X à 1.000 dollars pourraient ainsi contracter un emprunt auprès de la banque américaine au lieu de le financer via leur carte de crédit avec les lourds intérêts associés. Ces intérêts peuvent dépasser 20%, contre 12% pour les prêts contractés auprès de Marcus, la plateforme de crédit en ligne lancée en 2016 par Goldman Sachs.