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Assurance

juillet 2014

28/07/2014

Assurance vie : Collecte nette positive en juin 2014

Le montant des cotisations collectées par les sociétés d’assurances au cours des six premiers mois de 2014 est de 63,8 milliards d’euros (61,9 milliards d’euros sur les six premiers mois de 2013). Les prestations versées par les sociétés d’assurances sur la même période s'élèvent à 53,5 milliards d’euros (53,9 milliards d’euros sur les six premiers mois de 2013). La collecte nette s'établit à 10,3 milliards d’euros depuis le début de l’année. Pour le mois de juin 2014, l’assurance-vie enregistre une collecte nette de 1,2 milliard d’euros. L’encours des contrats d’assurance-vie (provisions mathématiques + provisions pour participation aux bénéfices) s'élève à 1 490,2 milliards d’euros à fin juin 2014. Lire la pièce jointe.
18/07/2014

Solvency II : 3ème édition du baromètre AFG - Kurt Salmon

La Directive Solvabilité 2 modifie en profondeur le calcul des fonds propres exigés des compagnies d’assurance de l’Union Européenne pour faire face aux risques encourus dans le cadre de leurs activités, sur la base de stress tests sur leurs actifs et passifs. Les sociétés de gestion seront donc impactées indirectement, en tant que délégataires de la gestion de leurs actifs. Elles devront être en mesure de répondre aux besoins et contraintes de leurs clients assureurs en leur proposant des solutions innovantes et adaptées. Rappelons que l’AFG, par son groupe de travail « Solvabilité II » présidé par Frédéric Bompaire (Amundi) s’est fortement mobilisée autour de Solvabilité 2. Ce troisième baromètre, qui a été réalisé au second trimestre 2014 auprès des adhérents de l’AFG concernés par ces problématiques permet de mesurer l'évolution de la préparation des sociétés de gestion depuis un an. Les sociétés de gestion en pleine préparation pour Solvabilité II 83% des répondants estiment bien connaître la réglementation Solvabilité II. Ce point de vue se reflète également dans leur implication dans des groupes de travail de place et au sein des travaux menés en interne. Le projet semble bien pris en main par les sociétés de gestion, qui s’estiment pour les 81% en ligne avec leur calendrier initial. Malgré le décalage de la Directive, 31% des répondants ont maintenu leur planning initial et 44% ont revu les priorités du projet. Elles mettent ainsi l’accent en priorité sur l’adaptation de leurs reporting et leurs outils de calculs. L’effort devra se poursuivre pendant les 18 prochains mois. Les sociétés de gestion prennent toute la mesure des opportunités générées par la réglementation Solvabilité II 82% d???entre elles considèrent cette réforme comme un levier de développement majeur auprès des investisseurs institutionnels contre 65% en 2013. 77% souhaitent proposer des produits ou services ad hoc à leurs clients assureurs dans le cadre de Solvabilité 2. Elles souhaitent développer une offre de gestion innovante et adaptée, soit via la création de fonds « solvabilité 2 friendly », soit sous la forme d’offre de gestion sous contraintes de SCR. A noter que la totalité des sociétés de gestion (100%) envisagent de proposer un service de fourniture de données d’inventaires transparisés enrichis. 85% d’entre elles souhaitent produire des calculs de SCR sur les portefeuilles (mandats et OPCVM) Les besoins clients ont effectivement évolué depuis 2013. Les assureurs demandent toujours des données d’inventaires de portefeuilles (92% des répondants), et les sociétés de gestion sont prêtes à développer de nouvelles offres de service en termes de transparisation et d’enrichissement de données. Elles sont également désormais sollicitées sur des éléments complémentaires au calcul et au suivi du budget de SCR, à l’instar du suivi des risques de leurs portefeuilles et la communication du dispositif de contrôle et de gouvernance (46% des répondants). Pour répondre à ces besoins, les sociétés de gestion ont accentué leurs efforts d’adaptation ces derniers mois, surtout au niveau de leurs reporting et de leurs systèmes d’informations. Les sociétés de gestion sont maintenant en mesure de répondre aux besoins ponctuels de leurs clients en termes de données et de calculs; toutefois, leurs processus ne sont pas encore tous industrialisés. Se posent dorénavant les problématiques d’industrialisation et de refacturation de la production des reporting. En effet, l’hétérogénéité des demandes clients et la difficulté initiale d’imposer un standard (format/délai...) de restitution des inventaires enrichis mettent sous tension un modèle économique de la gestion assurantielle déjà convalescent. Si l’entrée en vigueur de la Directive Solvabilité II est prévue en 2016, s’appliqueront dès 2014 des mesures transitoires portant sur les piliers 2 et 3 (les points de gouvernance, gestion des risques, l’ORSA et le reporting). L’intégralité du baromètre est en pièce jointe.
14/07/2014

Voyageuse en terres inconnues

Rentrée en 1990 à La Mondiale comme stagiaire, Sylviane Masson a gravi progressivement les échelons du groupe de protection sociale et a pris depuis juin 2013 les rênes d'AGICAM, à la suite de la fusion entre son groupe et AG2R.
14/07/2014

Une journée chez AGICAM

Dans le cadre du rapprochement entre les groupes de protection sociale AG2R et La Mondiale, initié en 2008, Sylviane Masson a géré à partir de 2010 la convergence de la société de gestion de cette dernière, La Mondiale Gestion d'Actifs, dont elle était le directeur général, avec celle d'AG2R, Agicam. Elle nous détaille l'organisation et le rôle de la société de gestion d'AG2R La Mondiale, à nouveau en cours de rapprochement avec un autre acteur de la protection sociale, Réunica.
10/07/2014

Les résultats 2013 du marché de la réassurance

François Vilnet, président de l’APREF (Association des Professionnels de la Réassurance en France) et Bernard Spitz, président de la FFSA, ont présenté les résultats 2013 du marché de la réassurance au cours de la conférence de presse annuelle APREF-FFSA du 10 juillet 2014. Voir les résultats en pièce jointe.
07/07/2014

Un nouveau Délégué Général à la FFSA...

Même si le départ de Thomas SAUNIER de la FFSA n’a toujours pas été officialisée, les rumeurs vont bon train sur l’identité de celui qui lui succèdera boulevard Haussmann. Parmi les impétrants, le nom d’Antoine LISSOWSKI revient à nouveau avec insistance. On se souvient que le DGA et Directeur Financier de CNP Assurances avait présenté sa candidature au printemps dernier mais qu’elle n’avait pas été retenue du fait qu’elle était arrivée trop tard.
07/07/2014

Orfèvre en arts de la table

« Je ne travaillerai jamais dans l'assurance », répétait Vincent Malandain en 1987, après avoir décroché le diplôme de l'Institut Commercial de Nancy. A l'époque, il vient d'achever son service militaire effectué à Londres en tant qu'attaché de presse des PME et PMI françaises en Angleterre et rêve désormais de travailler dans la communication.
07/07/2014

Une journée chez Thélem Assurances

Le portefeuille de [Thélem assurances](http://www.institinvest.com/fr/leguide/investisseurs-institutionnels/thelem-assurances.html) s'élève à 670 millions d'euros en valeur de réalisation. Il contient 60% d'obligations dont 90% de crédit libellé zone euro et 10% d'obligations souveraines.
02/07/2014

Jacques Richier devient président de la FFSAA

Jacques Richier, actuel PDG d’Allianz France et membre de l’International Executive Committee d’Allianz, est également membre du Bureau de la FFSA (Fédération française des sociétés d’assurances) depuis 1999. Le Conseil de la FFSAA a également élu Charles Relecom (PDG de Swiss Life France) au poste de vice-président, Denis Kessler (PDG de SCOR SE) et Philippe Perret (PDG de Sogecap) étant les deux autres vice-présidents en cours de mandat. La FFSAA réunit 112 sociétés anonymes d’assurance et constitue, avec la FFSAM (Fédération française des sociétés d’assurance mutuelle), les deux piliers de la FFSA.

juin 2014

30/06/2014

Le premier salon de rencontres - assureurs-assurés - se tiendra à Paris le samedi 15 novembre

Enfin une initiative pour amener les particuliers à changer de regard sur l’assurance. Le samedi 15 novembre 2014 se tiendra la 1ère édition du Salon de l’Assuré au Palais des Congrès de Paris. Ce rendez-vous généraliste propre au secteur de l’assurance est inédit en France. Il invite assureurs et assurés à répondre à la proposition «Gagnons à nous connaitre» en leur offrant un lieu d’échange et de proximité.
25/06/2014

FFSA : bilan et perspectives

Lors de la conférence de presse de la FFSA du 25 juin 2014, Bernard Spitz, Président de la FFSA et Thomas Saunier, Délégué général de la FFSA ont présenté un bilan de l’activité de l’assurance française ainsi que les grands enjeux du secteur pour les prochaines années. Pour connaitre le bilan et les perspectives, cliquez ici.
24/06/2014

Bernard Spitz réélu président de la FFSA

Sur proposition conjointe de MM. Thierry Martel, président de la Fédération française des sociétés d’assurance mutuelle (FFSAM) et Claude Tendil, président de la Fédération française des sociétés anonymes d’assurance (FFSAA), l’Assemblée générale de la FFSA a réélu ce jour à l’unanimité, M. Bernard Spitz président de la Fédération française des sociétés d’assurances (FFSA) pour un mandat de trois ans. Bernard Spitz est président de la Fédération française des sociétés d’assurances (FFSA) depuis le 1er octobre 2008. Membre du bureau du MEDEF, il est également président de son Pôle International et Europe. Bernard Spitz a été Maître des requêtes au Conseil d’Etat, conseiller au cabinet du premier ministre Michel Rocard et chargé de diverses missions publiques, dont celle de Rapporteur au Conseil de la concurrence, de Rapporteur général de la Mission Commerce électronique, de Délégué général des Etats Généraux de la Presse. Ancien membre du Conseil économique et social et membre du Conseil économique de sécurité, il est l’auteur de nombreux ouvrages dont Notre Etat (avec Roger Fauroux, Robert Laffont, 2001), Le Papy Krach (Grasset, 2006), C’est possible, Voici Comment (avec Michel Pébereau, Robert Laffont, 2007).
23/06/2014

Director au bureau et en vacances

A la fin de ses études, Marie-Carmen Cambon n'imaginait pas faire carrière dans une seule et même entreprise, ni même rester à Paris.
23/06/2014

Une journée chez Mutlog

Créée en 1981, Mutlog est spécialisée dans la protection des emprunteurs, personnes physiques. «Nous couvrons les risques de décès, de perte totale et irréversible d'autonomie, d'incapacité de travail, d'invalidité et de chômage, déclare Marie-Carmen Cambon, directeur financier de la mutuelle. Nous sommes donc confrontés à des risques longs, entre sept et vingt ans».
20/06/2014

XBRL : nomination d' un nouvel administrateur

Selon nos informations, Alban Jarry, Directeur Solvabilité 2 à La Mutuelle Générale, vient d'être nommé membre du conseil d’administration de l’association professionnelle XBRL France. XBRL France est une «Juridiction» de la structure XBRL International qui regroupe les juridictions XBRL présentent à travers le monde. Avec ses membres directs, et au travers des membres des ses juridictions, XBRL International comprend aujourd’hui près de 650 organisations membres. L’objectif d’XBRL France, comme pour les autres juridictions dans le monde, est de promouvoir l’utilisation du standard XBRL pour le reporting financier. XBRL International traite des réglementations financières comme Solvency 2 et CRD4. Au niveau français et européen, l’ACPR, la Banque de France, l’EIOPA et l’EBA utilisent XRBL pour la remise des états réglementaires en banque et assurance.
19/06/2014

d' enquête Af2i 2014

Ci-dessous un condensé de l’enquête Af2i 2014 autour de trois thèmes : Les familles d’institutionnels structure des encours par type d’engagement répartition globale du portefeuille par classe d’actifs
16/06/2014

Un traitement uniforme des réclamations clientèle au niveau européen

Les réglateurs européens des marchés financiers (ESMA) et du secteur bancaire (EBA) ont publié le 13 juin dernier leurs lignes directrices (document ci-dessous) en matière de traitement des réclamations des clients. Ce texte s’appuie sur la recommandation de l’EIOPA dans le secteur de l’assurance.
16/06/2014

Une journée chez AXA France

Le portefeuille d'AXA France s'élève à 160 milliards d'euros, 120 milliards environ gérés pour le compte d'actifs généraux, le reste correspondant à des contrats en unités de compte.
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13/06/2014

De la donnée sans valeur à l’information en or (2)

Avec le digital et les promesses qui l’accompagnent, les assureurs font face à des enjeux qui vont révolutionner ce secteurIl est fondamental et urgent de les maîtriser et de les intégrer dans la stratégie des entreprises,
11/06/2014

La lettre d' information du GEMA - Juin 2014

Une gouvernance mal connue Les dirigeants des mutuelles du GEMA ont un sentiment latent d’incompréhension, voire d’ostracisme, qui resurgit chaque fois qu’il est question de leur gouvernance. Les discussions sur l’application de la règle des « 4 yeux » ont surpris les assureurs mutualistes. Dire que, dans une mutuelle d’assurance, la direction générale détient seule l’effectivité des pouvoirs revient à poser que le conseil d’administration, et son président, n’ont pas d’autre rôle que de contrôler... et de regarder. De même, une application trop tatillonne des règles sur le cumul des mandats risque de compliquer la vie des groupes mutualistes dans lesquels, faute de liens en capital, la pluralité des mandats sociaux constitue un moyen de coordonner des structures juridiquement indépendantes les unes aux autres. Les mutuelles revendiquent le droit d'être ce qu’elles sont : certes elles peuvent s’adapter à des contraintes réglementaires nouvelles, et sensées, mais les réglementations pourraient aussi tenir compte de leur spécificité. Lire la suite en pièce jointe

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