TSB lance un plan d’économies de 100 millions de livres sur trois ans
La banque britannique va fermer l’an prochain 82 agences, soit près de 15% de son réseau.
novembre 2019
Schwab et TD Ameritrade jouent la taille contre les prix
Les deux courtiers en ligne américains ont officialisé leur rapprochement hier. Objectif : riposter à la baisse des tarifs par les volumes.
Le marché interbancaire au jour le jour en euro a vécu un petit soubresaut
Les mises en place début et fin octobre du nouveau taux €STR et du dispositif de «tiering» ont pu jouer un rôle.
National Australia Bank aurait choisi Paris pour sa relocalisation post-Brexit
La banque australienne NAB aurait choisi de s’implanter à Paris pour la relocalisation de son hub européen après le Brexit, selon les informations d’Asset News (Groupe L’Agefi). Une source proche du dossier a indiqué à Asset News que NAB avait choisi la capitale française, « en particulier pour un facteur d’attractivité qui est la qualité du régulateur français comparé aux autres régulateurs européens ».
Charles Schwab achète TD Ameritrade pour 26 milliards de dollars
Le courtier en ligne Charles Schwab a annoncé lundi avoir conclu un accord sur l’acquisition de son rival TD Ameritrade pour un montant d’environ 26 milliards de dollars tout en actions. La rumeur d’un rapprochement entre les deux groupes circulait depuis plusieurs jours.
La restructuration de Deutsche Bank commence à payer
La banque allemande a été rétrogradée dans la liste des G-SIB, mais reste dépendante des règles allemandes et européennes en matière de solvabilité.
La «version 2» de Bâle 3 pourrait désavantager les banques européennes
L’estimation réalisée pour la Fédération des banques ne prend pas les mêmes hypothèses que celle de l’EBA.
BNP Paribas renforce son engagement sur le climat
La banque s’est engagée à sortir du charbon à horizon 2030 en Europe et 2040 dans le monde, et a revu à la hausse ses objectifs de financement des énergies renouvelables.
Creval chercherait à liquider 800 millions d’euros de prêts douteux
Credito Valtellinese (Creval) a lancé la vente d’un portefeuille de prêts non performants d’un montant de 800 millions d’euros, indique Bloomberg de sources proches du dossier. Le portefeuille de la banque italienne comprend des titres sécurisés et unsecured. Il s’agit de dette corporate et de prêts aux particuliers. La présentation aux investisseurs potentiels doit avoir lieu début décembre, ajoute Bloomberg.
Creval chercherait à vendre 800 millions d’euros de prêts douteux
Credito Valtellinese (Creval) a lancé la vente d’un portefeuille de prêts non performants d’un montant de 800 millions d’euros, indique Bloomberg de sources proches du dossier. Le portefeuille de la banque italienne comprend des titres sécurisés et unsecured. Il s’agit de dette corporate et de prêts aux particuliers. La présentation aux investisseurs potentiels doit avoir lieu début décembre, ajoute Bloomberg.
TSB est de nouveau touché par une panne informatique
Une panne informatique bloque ce vendredi les virements et prélèvements sur les comptes de milliers de clients de la banque britannique TSB. Cet incident intervient quelques jours après la publication d’un rapport très critique sur la gestion d’une autre défaillance qui avait touché près de 2 millions de clients de la banque pendant plusieurs semaines l’an dernier. Cet accident avait coûté son poste au directeur général de TSB. Filiale britannique de la banque espagnole Sabadell, l'établissement dévoilera son nouveau plan stratégique lundi.
ABN Amro n’a pas vérifié le profil des anciens clients de Fortis
La banque néerlandaise ABN Amro n’avait pas vérifié le profil des 5 millions de clients de Fortis, classés par défaut comme sans risque lors du rachat des activités du groupe Fortis aux Pays-Bas en 2010, a révélé mercredi soir NRC Handelsblad. L’irrégularité a été découverte au cours d’une enquête du parquet national néerlandais sur sept transactions suspectes, selon le quotidien du soir. En septembre, la banque avait dévoilé faire l’objet d’une enquête sur des manquements en matière de prévention du blanchiment et du financement du terrorisme. L’annonce avait fait chuter le cours de Bourse de 12% en une séance. Le mois précédent, la Banque centrale des Pays-Bas lui avait demandé de passer en revue ses clients particuliers locaux.
ABN Amro soumis à l’amende pour avoir caché le départ de son ancien dirigeant
L’Autorité des marchés financiers (AFM) néerlandaise a condamné ABN Amro à une amende de 2 millions d’euros pour ne pas avoir informé le marché du départ imminent de son ancien directeur général. Le journal financier Het Financieele Dagblad avait dévoilé en juillet 2016 que la banque avait commencé à chercher un successeur à son patron Gerrit Zalm. La banque avait refusé de commenter l’information, et avait attendu le mois de septembre pour annoncer le départ de son numéro un. Un porte-parole d’ABN Amro a déclaré que la banque étudie la décision du régulateur. Le groupe doit nommer prochainement un nouveau directeur général, en prévision du départ en avril prochain de Kees van Dijkhuizen, qui avait succédé à Gerrit Zalm.
ABN Amro n’a pas contrôlé les anciens clients de Fortis
La banque néerlandaise ABN Amro n’avait pas vérifié le profil des 5 millions de clients de Fortis, classés par défaut comme sans risque lors du rachat des activités du groupe Fortis aux Pays-Bas en 2010, a révélé hier soir NRC Handelsblad. L’irrégularité a été découvert au cours d’une enquête du parquet national néerlandais sur sept transactions suspectes, selon le quotidien du soir.
ABN Amro à l’amende pour avoir caché le départ de son ancien patron
L’Autorité des marchés financiers (AFM) néerlandaise a annoncé ce matin avoir condamné ABN Amro à une amende de 2 millions d’euros pour ne pas avoir informé le marché du départ imminent de son ancien directeur général. Le journal financier Het Financieele Dagblad avait dévoilé en juillet 2016 que la banque avait commencé à chercher un successeur à son patron Gerrit Zalm qui devait partir avant la fin de cette année-là. La banque avait refusé de commenter l’information et avait attendu le mois de septembre pour annoncer le départ de son numéro un. Selon l’AFM, la rétention de cette nouvelle après la publication de l’article de presse est un manquement « sérieux et grave » aux règles de transparence qui impliquent que tous les investisseurs soient informés en même temps d’une nouvelle importante.
Le crédit immobilier pour une relation plus durable
Frédéric Niel, directeur de la banque en ligne ING en France (vidéo tournée le 13/11/19).
« Mediobanca présente un profil unique »
L’avis de... Johann Scholtz, analyste chez Morningstar
Aie confiance…
Le Fonds de garantie des dépôts et de résolution (FGDR) a demandé à Harris Interactive d’interroger le grand public pour la 4e année consécutive sur son objet : la garantie des dépôts, et sa notoriété. Le résultat est positif puisque, cette année, 46 % des Français ont entendu parler du FGDR, contre 26 % en 2016. Toutefois, une progression de 40 % à 50 % dans cette période de « la confiance des Français dans leur banque en cas de faillite » est à double tranchant : la possibilité de ne pas perdre tout son argent et... l’hypothèse d’une faillite.
Le cashback arrive à la Société Générale
CAGNOTTE Quelques mois après LCL, la Société Générale vient de lancer son offre de cashback ou card linked offer, qui permet aux clients enrôlés de recevoir un petit pourcentage du montant de leurs achats réalisés chez certaines enseignes. Si le programme Grande Avenue, ouvert à tous les clients depuis avril 2018, fonctionnait déjà sur le même principe pour les achats en ligne, ce nouveau cashback s’applique aux achats en magasin d’une vingtaine d’enseignes nationales. Un dispositif mis en place avec CDLK, et qui a été intégré dans l’Internet bancaire pour faciliter l’enrôlement et le transfert de la cagnotte vers le compte bancaire du client. Avec cette offre, la Société Générale veut rester « on top of the wallet ».
700 milliards de dollars
Soit 633 milliards d’euros, c’est le montant d’opportunités d’affaires que laissent échapper les sociétés de services financiers en ne prenant pas en compte les besoins spécifiques des femmes, selon un rapport d’Oliver Wyman. L’étude évalue notamment un potentiel de 500 milliards de dollars dans l’assurance, en ciblant mieux les femmes et en leur permettant d’allouer la même part de leurs revenus en assurance-vie que les hommes.