A propos

 8e édition du forum dédié aux enjeux stratégiques et solutions opérationnelles pour les professionnels de la gestion d’actifs.

Dirigeants et managers de sociétés de gestion, compagnies d’assurances, mutuelles, caisses de retraites et de prévoyance, dépositaires, administrateurs de fonds, brokers…

L'AM TECH DAY réunit chaque année plus de 600 décideurs et directions opérationnelles de l’univers de la gestion d’actifs et leurs fournisseurs de solutions et services. Avec son programme de tables rondes et d’animations partenaires et son espace d’exposition, L’AM TECH DAY est le temps fort de l’année pour faire le point sur les évolutions de l’industrie et leurs incidences opérationnelles.

L’AM TECH DAY est pour vous une occasion unique de :

  • faire le point sur les évolutions en cours impactant vos métiers,
  • bénéficier des témoignages et réflexions d’experts de l’industrie,
  • prendre connaissance des solutions opérationnelles qui existent actuellement sur le marché,
  • échanger avec vos pairs afin de mettre en pratique les « best practices ».

Public concerné

A qui s'adresse L'AM TECH DAY :

  • Sociétés de gestion
  • Compagnies d'assurances
  • Mutuelles, caisses de retraite, caisses de prévoyance
  • Dépositaires
  • Administration de fonds
  • Brokers
  • Cabinets de conseil

Services et fonctions concernées :                

  • Directions générales
  • Directions administratives
  • Directions de la gestion
  • Directions financières
  • Directions gestion d’actifs
  • Directions des opérations
  • Directions commerciales
  • Directions marketing / relation clients
  • Directions des risques
  • Directions informatiques
  • Responsables gestion des données
  • Responsables du reporting
  • Responsables de projets
  • Responsables middle-office / back-office
  • Administration / Comptabilité

Programme

1/ Financement de la recherche : à quelques semaines de la mise en place de MIF2, quels choix opérationnels pour les sociétés de gestion ?

  • En pratique, quels choix techniques les sociétés de gestion ont-elles retenus ?
  • Quel est l’impact sur les liens entre les distributeurs de recherche et les gérants ?
  • Quel outil pour piloter et évaluer la consommation ?

2/  Modélisation du comportement des investisseurs et nouveaux leviers de gestion du stress de liquidité des fonds 

  • Connaissance du passif : quelle qualité du suivi ? Les conséquences contrastées de MIF2
  • Modélisation : la R&D peut-elle aider les sociétés de gestion à mieux anticiper ?
  • Gestion : les premiers outils de pilotage du risque de liquidité actif/passif 

3/ Repenser la distribution du retail à l’heure du digital

  • La digitalisation des réseaux intermédiés : outils d’aide à la vente, connaissance des produits, alimentation des extranets des distributeurs…
  • Distribution D2C : initiatives de sociétés de gestion lançant des portails de souscription de leurs produits
  • Impact de la directive PSD2 sur la distribution des produits d’épargne 
  • Distribution omnicanal : créer des occasions multiples d’interaction avec l’épargnant pour le capter et le retenir

4/ L'outil CRM au cœur de l'efficience commerciale des sociétés de gestion

  • Etat des lieux de l'utilisation des outils CRM chez les asset managers français
  • Intégration de l'outil CRM dans son écosystème (site web, marketing produits, tenue du passif...)
  • Utilisation avancée du CRM, retour d'expériences des asset managers US et UK (robotisation de l'onboarding client, algorithme de priorisation des actions commerciales, analyse des réseaux sociaux...)

5/ RegTech : vers une efficience et une sécurité opérationnelle accrues 

  • Limiter le coût lié aux réglementations en accroissant l’efficience des processus de contrôle et conformité
  • Dégager du temps aux équipes pour se concentrer sur les tâches à haute valeur ajoutée intellectuelle
  • Assurer une traçabilité de l’ensemble des process afin d’optimiser le processus d’audit

6/ Datamanagement 2.0, comment le chief data officer peut-il générer de la valeur ?        

  • La data, nouveau carburant de l'innovation des processus de gestion
  • Quelle politique d'acquisition des données extrafinancières ou non structurées ?
  • Du data officer au data scientist, l'évolution est en marche

7/ Robotic Process Automation : effet de mode ou solution durable ?

  • RPA (Robotic Process Automation) vs RDA (Robotic Desktop Automation) : quelle différence et est-ce vraiment nouveau ?
  • Est-ce le premier étage de la fusée vers l’utilisation de l’intelligence artificielle ?
  • Quels sont les véritables impacts de l’automatisation via la RPA ?

8/ Les services à externaliser pour leverager le métier du gérant

  • Externalisation : où en est-on ?
  • Quels outils mettre à disposition du gérant pour lui permettre d’adapter sa stratégie d’investissement au marché
  • Du « savoir-faire » au « faire-savoir » 

9/ Les enjeux de cybersécurité pour les sociétés de gestion

  • Après l’attaque « Wannacry », quels risques les sociétés de gestion courent-elles ? Sont-elles alertées sur le sujet ? Sont-elles des cibles possibles ?
  • Comment protéger ses données, quelles bonnes pratiques mettre en œuvre ?
  • Où en est le droit européen (ou français) sur la question ?
  • Le cloud est-il la panacée contre les « rançonwares » ?

AWARDS

 Pour plus d'informations sur les AM TECH DAY AWARDS : 

Medias sociaux

#AMtechday

 

Tarif

Tarif en euro HT Tarif en euro TTC

Catégorie préférentielle

Cette catégorie concerne : sociétés de gestions, compagnies d’assurance, mutuelles, caisses de retraites, brokers, dépositaires, administration de fonds, cabinets de conseil.

Pour 3 inscriptions et plus : 250 € HT / 300 € TTC 

Tarif valable jusqu'au 31 août 2017.

300 € HT 360 € TTC

Catégorie hors préférentielle

Cette catégorie concerne : éditeurs de logiciels, SSII, fintechs et prestataires technologiques.

Pour 3 inscriptions et plus : 945 € HT / 1 134 € TTC prix par personne

Tarif valable jusqu'au 31 août 2017.

1 150 € HT 1 380 € TTC

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