« Revolving door »

le 26/04/2012 L'AGEFI Hebdo

Le sujet n’est pas nouveau, mais les débats prennent de l’ampleur notamment au Royaume-Uni. Le départ de Margareth Cole, directrice à la FSA, le régulateur britannique, pour Pricewaterhouse est en effet un des exemples les plus médiatiques des frontières de plus en plus poreuses entre régulateurs et entreprises. Un modèle qui ne fait plus de remous aux Etats-Unis (Roosevelt n’avait-il pas déclaré qu’il fallait un voleur pour attraper les voleurs lors de la nomination de Joseph Kennedy à la tête de la SEC ?), mais qui restait encore rare en Europe. Alas, c’est bien fini, du moins outre-Manche. Faut-il s’en plaindre ? Le verdict n’est pas encore tombé, entre défenseurs de l’expérience - qui mieux qu’un financier aguerri pour surveiller des marchés de plus en plus complexes ? - et ceux de la vocation pour le service public. A l’heure d’un possible changement politique en France, le jeu de chaises musicales à venir pourrait contribuer

au débat…

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