Suravenir compte sur les partenariats et la croissance externe en 2009

La filiale d’Arkéa et du Crédit Mutuel LACO a maintenu sa marge bénéficiaire l’année dernière tout en perdant du chiffre d’affaires

Par Antoine Landrot le 06/05/2009 pour L'AGEFI Quotidien - Edition de 7H

 
 

Pour la deuxième année consécutive, Suravenir a subi une baisse de ses revenus. Après un recul de 5,5 % en 2007 à 2,68 milliards d'euros, la filiale d'assurance-vie et de prévoyance d'Arkéa (à 85 %) et du Crédit Mutuel Loire-Atlantique et Centre-Ouest (à 15 %) voit son chiffre d'affaire reculer plus violemment encore en 2008 et tomber à deux milliards (-25,5 %). Son bénéfice recule légèrement à 86 millions (-7 %) mais reste la deuxième meilleure performance historique de la société, grâce notamment à une maîtrise des charges (-5,4 %).

La chute des marchés d'actions en 2008, tout comme le maintien du taux du Livret A et Bleu, ont provoqué leur effet sur l'assurance-vie, qui compose 91 % des gains de Suravenir. Les revenus issus des contrats multisupports ont reculé de 25 % (à 1,62 milliard), tandis que ceux des contrats en euros se sont effondrés de 46 % (à 201 millions). Les encours se sont logiquement contractés de 4 %, recul concernant toutefois uniquement les contrats en euros. « En 2008, le groupe a été peu exposé aux actions, qui ne pèsent que 7,2 % de l'actif général. L'affaire Madoff nous a coûté 600.000 euros, tandis que la faillite de Lehman Brothers n'a pas eu d'effet », souligne Arnaud Giraudon, président du directoire. En revanche, le groupe a augmenté sa clientèle de 3,5 %, dont le nombre a dépassé les 932.000. « La collecte nette est restée positive », précise Arnaud Giraudon, sans plus de précisions.

Cela dit, Suravenir a dû piocher dans sa provision pour participation aux excédents pour préserver les rendements de ses contrats. Celle-ci a régressé de 54 %, à 89 millions d'euros. La couverture des engagements atteint 105 % et la marge de solvabilité (hors plus-values latentes) est passée de 105 % à 110 % en un an.

Arnaud Giraudon s'est réjouit des 29 % de l'activité réalisée en dehors du réseau du Crédit Mutuel : « Notre stratégie consiste à développer notre savoir-faire au sein du groupe, pour l'exporter par la suite. » Conformément à cette politique – et dans la foulée du lancement de Sérévi Emprunteur en 2008 et de la signature d'un partenariat avec le courtier en crédits In&Fi en avril dernier – Suravenir est en contact avec d'autres acteurs du métier afin d'étendre la diffusion de son offre en assurance emprunteur. Mais la prévoyance sera la priorité de la société. Qui n'exclut pas des acquisitions dans ce secteur, ainsi qu'en assurance-vie.

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