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Les bouleversements du paysage bancaire depuis 2007 ont porté un coup au marché de l’emploi dans la finance. Au Royaume-Uni, quelque 120.000 postes devraient avoir été détruits à La City entre 2008 et 2009. Quant aux Etats-Unis, sur la seule année dernière, plus de 220.000 emplois ont disparu dans le secteur financier. En France, les effets de la crise restent plus contenus. Si les réseaux ont toujours besoin d’étoffer leurs agences, la tendance est au ralentissement des embauches (voir le tableau). Néanmoins, les volumes de recrutements restent élevés. « Selon nos estimations, les banques de réseau vont accueillir 20.000 collaborateurs en 2009 », affirme Fabrice Robert, cofondateur du site d’emploi Jobintree. Ce sont les salariés des banques de financement et d’investissement qui ont le plus souffert. Dès 2008, les plans sociaux se succèdent chez Natixis, BNP Paribas, Calyon et Dexia. Les salles de marché se vident de plusieurs centaines de collaborateurs. Mais ce n’est rien comparé aux colossales réductions d’effectifs des grands noms de la finance anglo-saxonne comme Citi, Goldman Sachs, Bank of America...


Les bonus cloués au pilori


Dans un climat économique dégradé, les débats se tournent vers la rémunération des banquiers. Des deux côtés de l’Atlantique, les polémiques enflent sur leurs bonus. En février 2009, un rapport est remis au ministre français de l’Economie, Christine Lagarde, par la Fédération bancaire française. Les recommandations faites aux banques concernent notamment la distribution de bonus désormais différée dans le temps. C’est une première pour le secteur. Ceux versés au titre de l’année 2008 avaient chuté en moyenne de 50 % à 60 %. « On a vu des bonus à zéro dans des établissements français et anglo-saxons », souligne Françoise Fiorentino, principal chez CTPartners. « Aujourd’hui, il y a un changement de cap sur les bonus, poursuit Tania Petersen, principal de ce cabinet de chasse de têtes. Certaines banques ont décidé de les plafonner. Les DRH en France se voient beaucoup de façon informelle et essaient de mettre en place, ensemble, un cadre pour retenir les talents et en attirer. » En revanche, dans certains établissements américains comme Goldman Sachs ou des banques britanniques, la course aux salaires est déjà repartie et les bonus de 2009 pourraient atteindre de nouveau les montants de 2006 ou 2007.



L'avis de... Jean-Claude Guéry, directeur des affaires sociales de l’Association française des banques (AFB)




« Des rapprochements récents pourraient impacter les recrutements »



Comment avez-vous vu évoluer l’emploi dans le secteur bancaire en France depuis 2007 ?


Depuis deux ans, les volumes d’embauches des banques restent importants. L’année 2008 marque une inflexion mais elle est limitée. Pour 2009, il est encore tôt pour se prononcer. En outre, certains phénomènes structurels n’ont pas été enrayés par la crise. Ainsi, la part des cadres a continué de croître au sein des établissements bancaires membres de l’Association française des banques (AFB) : elle a atteint, toutes activités confondues, 45,3 % en 2008, contre 43,4 % un an auparavant. De même, la part des femmes dans les effectifs augmente de façon régulière. Elle s’élève à 56 % en 2008. Et 40 % des cadres sont des femmes.


Aujourd’hui, comment les banques axent-elles leurs recrutements, tous métiers confondus ?


Les établissements n’ont pas tous été affectés de la même façon par la crise, leurs politiques de recrutements prennent donc des orientations différentes. Certains rapprochements récents de grands groupes pourraient avoir un impact sur les embauches. Ce qui est certain, c’est que les métiers du contrôle et des risques sont très recherchés, et sont désormais beaucoup plus organisés.

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