INTERPROFESSIONNALITÉ CAPITALISTIQUE

« Les notaires doivent se développer en dehors de leur monopole »

Un expert en rapprochement pour les professions du droit et du chiffre livre quelques pistes de réflexion aux notaires, experts-comptables ou avocats sur l'interprofessionnalité

Par Valentine Clément le 03/02/2012 pour L'AGEFI Actifs

 
 
Jean-Pierre Bertrel (dr)

Jean-Pierre Bertrel (dr)

L'Agefi Actifs. - La constitution d'une SPFPL suppose la transformation préalable d'une société civile professionnelle (SCP) en société d'exercice libéral (SEL). Quels conseils pouvez-vous donner à ceux qui veulent se lancer dans une telle transformation ?
Jean-Pierre Bertrel. -

Une décision de transformation d'une SCP en SEL est lourde de conséquences, notammentsur les plans juridique et fiscal,et ne doit pas être prise à la légère. Il est indispensable de faire un audit préalable destiné à révéler ses conséquences et à vérifier la pertinence d'une telle transformation. La SCP, en effet, n'a pas que des inconvénients et offre tout de même certaines possibilités, y compris en matière de croissance externe. Ainsi, une SCP peut prendre une participation dans une SEL. Une fois la décision de transformation prise, il reste par ailleurs à choisir le bon type de SEL. Le plus souvent, ce choix se limitera à la Selarl ou la Selas.

Quels arguments pourriez-vous donner aux notaires pour les inciter à se rapprocher d'autres professions réglementées telles que les experts-comptables ou les avocats ?
- L'avenir pour les professions juridiques est à l'interprofessionnalité. Celle-ci commence à se développer entre avocats et notaires et nous faisons déjà des montages de rapprochement entre ces deux professions, avec ou sans SPFPL. Mais il faut aller plus loin et constituer de véritables groupes interprofessionnels fédérant des SEL d'avocats, de notaires et d'experts-comptables. Notre droit le permet désormais.
S'agissant des notaires, ils ne doivent pas rester cantonnés à leurs activités sous monopole mais se développer hors monopole. Ils ont, à tort, laissé le marché du conseil à d'autres, notamment en droit des affaires. Un changement de stratégie pour une SEL notariale souhaitant se développer sur ce marché, notamment sur le créneau convoité de la transmission d'entreprises, peut passer par un mariage avec une SEL d'experts-comptables.


(1) Fondateur de Jureconseil (société de conseil en rapprochement pour les professions du droit et du chiffre).

Envoyer par mail
Imprimer cet article
Rétrécir le texte
Agrandir le texte

Pdf

Illustrations

 
 
 
 

Réagir à cet article

 
Merci de vous identifier ou de vous inscrire pour réagir à cet article.

0 réaction(s)
 
 

Inscrivez-vous

Pour découvrir gratuitement L'AGEFI Quotidien, WikiFinance, les panels interactifs et notre espace communautaire sur www.agefi.fr

Déja inscrit(e) ou abonné(e) ? Identifiez-vous

 

S’abonner gratuitement aux newsletters

 
 
 
 
 
Partenaires
Ishares
CPR Asset Management Newsmanagers
 
Nomination précédente
Michaël Kervran Directeur pôle décideurs (entreprises et institutionnels), membre du directoire
Caisse d'Epargne Picardie
Michaël Kervran
Directeur pôle décideurs (entreprises et institutionnels), membre du directoire
Frédéric Baraut Directeur général adjoint en charge du fonctionnement
Crédit Agricole Nord de France
Frédéric Baraut
Directeur général adjoint en charge du fonctionnement
Claude Perrochais Avocat associé, droit bancaire et contentieux social
Lamy & Associés Paris
Claude Perrochais
Avocat associé, droit bancaire et contentieux social
Marguerite Bérard-Andrieu Directeur général adjoint stratégie
BPCE
Marguerite Bérard-Andrieu
Directeur général adjoint stratégie
Luc François Banque de financement et d'investissement, responsable des marchés de capitaux
Natixis
Luc François
Banque de financement et d'investissement, responsable des marchés de capitaux
Nomination suivante
 
 
 
 
 
 

 
 

Communautés

Derniers membres enregistrés