L'annonce de la migration de la plate-forme informatique de Nyse Euronext à Londres en 2010 a suscité beaucoup d'émotion. Assiste-t-on au démantèlement de la place ?
Le départ de quelques serveurs informatiques de la Bourse est certes regrettable, mais une fois encore, il s'agit d'une décision seulement technique dont il ne faut pas surestimer l'importance. Les équipes de développement informatique de Nyse Euronext sont à Paris. Par ailleurs, je vous rappelle qu'une place financière, c'est beaucoup plus que la Bourse. Cela va des émetteurs aux investisseurs en passant par les intermédiaires financiers, régulateurs et autorités publiques et locales. A ce titre, Paris concentre ces acteurs dans une mesure inégalée par rapport aux autres places financières européennes. Cela lui donne une spécificité et un poids significatif. Et la Bourse fait partie du coeur de la place, en particulier pour ses fonctions de cotation, de marché, d'opérations financières. Celles-ci se développent à Paris. Cultiver la proximité entre les émetteurs et la Bourse est la priorité qu'il faut sans cesse renforcer.
Le mouvement de délocalisation des activités de « trading » vers Londres s'accélère. Comment y remédier ?
Même si certaines fonctions techniques de trading informatisé peuvent se déplacer à Londres (moins de 1 % des effectifs des entreprises de marché), la tendance principale est plutôt un mouvement de déconcentration dans lequel la chaîne de valeur se déplace vers les fonctions de vente, à proximité des clients. Et le nombre d'entreprises d'investissement, localisées à Paris, augmente avec plus d'un tiers venant de l'étranger. On observe un phénomène équivalent dans les sociétés de gestion. Tout l'enjeu des réflexions stratégiques de Paris Europlace autour de l'épargne long terme est bien de renforcer ce maillon en s'appuyant sur une industrie de la gestion forte et répondant ainsi au défi des retraites pour les générations futures.
La place de Paris peut-elle tirer son épingle du jeu ?
Il ne faut pas être en permanence à se comparer avec Londres. La City est une place offshore dont la dynamique vient des banques américaines. Nous sommes une place onshore dont la dynamique vient de l'Europe et de nos entreprises. Il y a donc une double priorité : d'abord continuer à se mobiliser pour accélérer l'intégration et donc l'efficacité de la finance européenne, d'où la nécessité de l'application rapide du rapport Larosière, et ensuite renforcer les initiatives pour qu'économie réelle et finance ne fassent bien qu'une ! C'est l'objectif des douze chantiers stratégiques conduits par Paris Europlace. Tirer les leçons de la crise et nous positionner sur les instruments financiers et les marchés de l'après-crise, voilà notre priorité.